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凌兰芳:春蚕吐血汗 美丽写人生葡京投注
公布工夫:[2012-06-02] 作者:互联网 | 返回
  下岗职工买下改制企业 抠钱烧钱完成产物转型


凌兰芳:春蚕吐血汗 美丽写人生

作者:俞旭东  泉源:湖州晚报  工夫:2012-5-28

 

    我从17岁进丝厂当送茧工,至今曾经42年,运气曾经把我酿成一颗春蚕,春蚕到死丝方尽,空想成至心初苦。为了故乡丝绸复兴,为了故国丝绸生长,我情愿支付本身的悉数血汗。

    凌兰芳,1953年11月诞生,中共党员,高级经济师。现任丝绸之路集团董事长,前后得到“天下茧丝绸行业毕生成绩奖”(2006年)、“风云浙商”(2006年)、“浙江省改革开放三十年30位创业立异突出贡献勋绩企业家”(2008年)、“湖州市突出贡献人材奖”(2010年)等声誉。

    正在丝绸行业,凌兰芳提出复兴生长丝绸的诸多建言发起,皆被有关部门采用。缫丝智能化、织造无梭化、服装品牌化、家纺国际化,他率先正在做。奥运、世博、交际礼收等场所,皆有丝绸之路集团文明产物的倩影。
    昔时“德才兼备的雷锋式好少年”有很多空想:天文学家、数学老师、船王、墨客……若是没有进入丝绸行业,他的人生大概会有很多种能够。投身丝绸奇迹,他“苦不堪言”,但又“痴心不改”。正在这个实业家身上,各种特质会聚。回忆心里有数的创业史,他自称“春蚕”。

我有饭吃,你们不会喝粥

    十年前严冬的一个下昼,正在市中心几百人的大会议室,湖州“永昌”和“春风”两家企业的改制下岗职工围着一个戴眼镜的斯文人,听他用近乎沙哑的嗓音喊着:
“我跟人人一样,也是改制下岗职工,33年的工龄买断费是28000元。从今以后,我们配合创业,继承我们的丝绸人生!我正在这里亮相:我有饭吃,你们不会喝粥!正在我妻子下岗之前,你们不会再下岗了!”
    这个布满激情的演讲者恰是凌兰芳。几天前,他和他的创业同伴收买了这两家企业。原定45分钟的改制复产上岗大会,因为凌兰芳的演讲和取员工的务实对话,居然连续了三个多小时。
    湖州素称丝绸之府,丝绸产量临时占天下十分之一,出口占六分之一。上世纪末,因为体系体例落伍技改阻滞,湖州丝绸国企多数停业停产,拍卖出卖,上万人改制下岗,丝绸之府酿成了丝绸之苦。
    2002年5月,湖州市丝绸改制周全睁开。由于要倒算改制本钱,“永昌”和“春风”出卖价钱高达8500万元。各路“计谋投资者”看了看停产一年多的38亩厂区,望了望生锈的陈旧装备,翻了翻2989名员工的名册,冷静脱离。
    那本账怎样算都是血本无归,第一次拍卖果置之不理而失利。但是过了两个月,本身也是下岗职工的凌兰芳竟然亮相“敢揭皇榜”。所幸,正在有关部门构成的收买听证会上,30多位指导、专家构成的评委卖力听取了凌兰芳“创业失业,重振丝绸”的计谋设想。最初一个题目来自当局秘书长:“叨教凌兰芳,将要领取的8500万元您张罗到了没有?”抹了一下脑门上的汗水,凌兰芳答道:“首付的2000多万元,我借的下利钱曾经得手,押金也已如数交纳。首付今后的分期付,我正在寻觅筹借渠道,信赖可以或许处理,身家性命在此一举,请列位指导明察。”听证会效果,凌兰芳得了90分,因而便有了开首这一幕对话。
    对话能够很出色,但实际却仍然骨感。加上随后的浙丝二厂等国企,改制收买前后借付凌驾1.7亿元。年老的老父亲听到新闻问凌兰芳:“据说您一人管了几家厂,公众有没有给你涨人为呀?”无言以对的凌兰芳只能苦笑,由于不只他自己出加一分人为,那几千号人的人为皆成了严峻题目。
    厂区的野草有一人多高,很多装备锈得连螺丝钉也拧不下去,手艺、营销等中心岗亭真空……停产停业的“4050”企业垂老不胜,凌兰芳面临的,险些是一片荒凉。
    “永昌”复产那天,鞭炮震天响,但是能完工的机械只要16台,只需12个挡车工上岗。大量员工待在家里,人为照发。坐吃山空,第一年几个企业吃亏700万元。因而,除扩大消费范围,返岗2000人外,凌兰芳挖空心思安装待岗员工,租宾馆、开建材厂、卖煤气,以至借率领员工上妙西的深山老林里挖腐植土做花肥生意业务。
    逢年过节,酷寒炎夏,突发事件,凌兰芳总会正在车间里渡过。深夜,他会买上点心、生果送到车间,取员工交心。能受天磨真铁汉。正在创业的最后两年里,两千多名间接上岗的员工很快融入了创业分享的企业文化当中。岂论劳动签约、劳动支出、劳动情况,照样劳动强度,皆做到了行业抢先。
    2006年,凌兰芳应邀列席天下先辈民企表彰大会。登上人民大会堂,他草拟和宣读了《建立社会主义协调劳动企业》倡议书。第二年,他又以艰苦创业、关爱员工,被评为“风云浙商”。主持人白岩紧讯问感言,凌兰芳脱口而出:“大风起兮云飞扬,下岗工人兮变浙商,兄弟姐妹兮受鼓励,丝绸之路兮通四方!”


当掉裤子,也要完成转型

    2006年立秋事后,菱湖浙丝二厂的北门中90亩建立用地上打桩机最先轰鸣。凌兰芳要正在这里建立一个丝绸深加工提拔附加值的数码织造新厂,加上正待革新的浙丝二厂老厂区等多项配套,要构成一个先辈制造业树模基地。合营习俗,凌兰芳作文并正在动土现场朗读。今后,这篇《丁丑动土祭文》的骈体美文正在网上广为流传。
    固然,那条“丝绸之路”想要“灵通四方”,必将还要完成对体系体例恶疾的动土破冰。传统制造业竞争力缺失、低端产业链代价缺失、企业自立研发和自立营销才能缺失和产物科技含量取文明含量卖点缺失——正在改制创业之初,扛起外乡丝业旗号的凌兰芳团队要将假想付诸实际,其实不轻松。
    正在他最后的假想中,仅仅依托高低吃苦耐劳,能够经由过程“优良高产低消耗”去争夺效益。但那不免两相情愿,不清除老装备、老工艺、老种类、老市场,不从自立研发、自立营销、自立立异上提拔中心竞争力,湖州丝绸翻不了身。厘革在所难免。
    因而,2007年,他正在广西投资建厂,2008年引进最先辈的无梭织造装备,2009年又正在四川投资建厂,2010年收买浙大易纺,2011年高档品牌丝绸家纺项目又周全放开……
    已往数年中,凌兰芳的丝业卷轴正在一步一步睁开:他试图将丝绸前讲根蒂根基质料工序逐渐转移到西部,将丝绸后讲品牌附加工序扎根正在本部,在全国范围内完成家当布点,竖立制造加工基地。研发立异基地,加上营销公布中央,要一挥而就。
    融资易、揽才难、市场易;对峙实业报国,对峙转型晋级,对峙品牌立异——丝绸之路集团的生长史,险些就是正在络续的应战取应战中完成。2008年大雪压厂房,2009年大旱蚕茧失收,2010年茧荒保世博,2011岁尾广西丝厂火警,九九八十一易,凌兰芳和员工们都顶了过来,反而正在灾害以后每夺歉收。
    几年下来,丝绸之路集团成了海内行业的领军者。跟着企业影响力的扩大,海内以致中东、东南亚、东北亚等区域的偕行业者,皆表达了到场凌兰芳“徒弟厂、龙头厂、品牌厂”形式的志愿,进而提出优胜的招商前提。阅历了“当掉裤子”的演变阵痛,如今,凌兰芳取他的“丝绸之路”,正在完成华美回身。

抠钱取烧钱的博弈
         往年5月18日,重庆“渝洽会”的丝绸品牌论坛上,重庆外经委何副主任讲了一个故事:“侄女女完婚,问她要甚么礼,她道便看中了一个专卖店里的‘欢莎’丝绸家纺六件套。买来一看,丝绸之路集团的品牌借真是不错,富丽堂皇,只是价钱有点贵哦!”这个桥段激发了全场会意的笑声,也得到了国度商务部指导的赞同:“做丝绸品牌要背丝绸之路集团进修,引领时髦消耗。”
    正在丝绸之路集团的品牌结构中,“湖商”是传统产物的下性价比品牌;“丝路花雨”则属于电子商务网购品牌;而定位于国际高端品牌的“欢莎”降生不到四年,曾经声名鹊起,驰名海内外。
    “欢莎”的灵感,源自北京奥运会上刘欢取莎拉·布莱曼协作《我和您》。凌兰芳通知记者,“同一个天下,同一个空想”,正相符丝绸家纺的纯美大爱。墨客灵感影响企业战略走向,对他而言,那其实不是第一次。
    有了商标,不等于有品牌。正在建立品牌定位后,凌兰芳实实在在天用最好的茧缫最好的丝,织最好的绸,做最好的家纺,专心血建立民族丝绸的顶级品牌。
    正在凌兰芳的明白中,奇迹留人,鼓励留人,情绪留人,有人材才会有品牌。正在“丝绸之路”这个大家庭中,很多业务主干的工资收入皆在家少凌兰芳之上。他有句名言:“购物九毛九,用人一块一。”意指买东西能够斤斤计较,一块借他九毛九;用人一定要正在待遇上凌驾他的期望值,给过甚,让他以为有盼头。关于取企业发展相始终的人力资源,爱才若命的凌兰芳从未怜惜投入,因此“丝绸之路”这个平台,才吸引了设想、研发、营销等各种人材前来投靠。
    尽人皆知,丝绸之路集团是个非常节省的企业,但是抓技改做品牌,凌兰芳却稀奇舍得掏钱。他道,过日子是抠钱,一分当一块用;上技<>

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