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正在转型晋级中做大做强——专访丝绸之路集团董事长凌兰芳(《湖州日报》)
公布工夫:[2011-08-28] 作者:杨晨 | 返回

  丝绸之路集团董事长凌兰芳道,丝绸之路集团早在两年前便最先提出转型晋级破易立异的计谋突围了。他拿出了一大叠《丝绸之路报》翻给记者看:那两年来,我们的计谋主题就是转型晋级,2009年我们的事情目标是“正在经济穷冬中转型晋级,正在计谋对峙中破难立异”。往年仍旧是十六个字:“转型晋级,风雨兼程;破易立异,死活时速”。可见我们那几年来一向把转型晋级作为企业生死存亡的拚搏之举,突围之门,从管理者到普通员工皆晓得我们处在转型晋级的紧急当中,皆被动员起来了。

转型晋级是形势所迫   要活下去必需转型晋级

        凌兰芳道,起首要弄清楚,为何要转型晋级。那是由于改革开放前三十年谁人欠缺经济粗放经营的局势不复存在,那时候企业总以低成本资本、低层次管理、低档次产物去知足低层次需求,企业还能活。如今,难题皆去了,资本稀缺、要素倍涨、情况制约、负担过重、产物过剩、市场红海、出口受阻、内需缺乏,企业愈来愈易,本来夸口的中国制造上风如今皆酿成了优势。只要一个出变,那就是中国制造尤其是中国的民企制造处在天下产业链低端的职位出变,那怎样止呢?尽人皆知,我们丝绸之路的制造业家底大多是收买的开张国企,全是老装备老工艺老种类老市场,没什么竞争力。这些年来,下岗再就业的眼泪擦干今后,我们一向正在抓技改抓研发抓营销,实际上曾经正在抓转型晋级了。我们从装备技改动手,当掉裤子也要上装备,先从硬气力上提拔,结果不错。如今我们曾经构成了的整体思绪和实行步调,最先初见成效。

转型晋级第一阶段三项内容

  凌兰芳道,正在我们看来转型晋级是一个临时义务,客岁我便说过,丝绸之路的转型晋级要20年。分两步走,第一阶段,把传统制造业革新成为先辈制造业,内容有三项:第一项就是用五年的工夫把老装备老工艺老种类老市场完整改形成新装备新工艺新品种新市场。那一项我们再有三年很快完成。好比正在丝绸织造方面悉数改为无梭化生产,新工艺接纳先辈的数码织造手艺,新品种就是开辟高级家纺面料和高级装潢面料,新市场就是抢占7000亿家纺市场。第二项内容就是打造两条浅笑曲线,第一条是企业浅笑曲线:提拔研发才能和营销才能,由于这是最具有附加值的两头,两头一翘,企业浅笑。第二条是产物浅笑曲线:提拔产物的科技含量和文明含量,那两个含量是产物热销市场两大卖点,两头一翘,产物浅笑。有了以上两条浅笑曲线,传统制造业便转型为先辈制造业了,转型晋级就算开端胜利。第三项内容,正在天下完成产业布局:即把丝绸制造的前讲工序转移到质料和劳动力皆对照雄厚的中西部地区去,把附加值下的后讲工序留在当地生长,把研发设想和品牌公布推到一流城市,放开海内外洋网上网下完好的营销渠道。逐渐竖立研发、制造、品牌、营销四大中央。

第二阶段:先辈制造业取现代服务业双轮驱动,双翼齐飞

  凌兰芳道, 不难看出,我们转型晋级第二阶段的战略目标实在曾经正在第一阶段打下了优越的根蒂根基,也就是正在我们革新传统制造业为先辈制造业的同时,尽力生长现代服务业。实现先辈制造业取现代服务业双轮驱动,双翼齐飞。实在研发和营销曾经是服务业的领域了,换句话说,我们的先辈制造业以现代服务业为市场导向,现代服务业以先辈制造业为品牌后援。未来我们丝绸之路集团的主营业务分不清是制造业照样服务业,由于我们从产物到营销一直到售后服务,齐是品牌一条龙。

转型晋级版的湖州丝绸肯定是先辈制造业取现代服务业严密联合的新型家当

  凌兰芳道,为了实现这些转型晋级的计谋思绪,那几年我们出少投入,起首正在菱湖建立了一个丝绸工业园区,连厂房装备总投入1.5亿元,往年第二期工程又正在最先修建。同时,我们实行了高级实丝绸家纺项目,人人看到,正在北街我们的一个旗舰形象店“欢莎家纺”曾经开业,往年将正在20多个一级大城市里推开品牌。我们又花巨资收买了浙江易纺数码纺织有限公司,使得我们处在海内数码织造和家纺研发的高端,一会儿具有几十项尖端专利技术。这几步整合后构成的产业化范围,不只可使我们集团新增10多亿的营销支出和数万万的利润,更主要的是由此动员了全部传统丝绸制造家当的更新换代,由丝绸进入家纺范畴进而建立民族丝绸的国际化品牌。转型晋级版的湖州丝绸肯定是先辈制造业取现代服务业严密联合的新型家当。

转型晋级最基础的是我们的思想观念的改变,若是我们的思想观念不转,继承停止正在苦粥苦

饭苟且偷生、不思进取不供立异的层面上,那怕产物转了装备转了,终究仍旧有可能活不下去

  凌兰芳道,转型晋级实际上是我们民营企业正在新形势新局面下的适应性改变,是一次洗手不干和浴水更生,是做大做强的最初时机。转型晋级最基础的是我们的思想观念的改变,若是我们的思想观念不转,继承停止正在苦粥苦饭苟且偷生、不思进取不供立异的层面上,那怕产物转了装备转了,终究仍旧有可能活不下去。思绪就是前途:好比要把我们的消费制造一向延伸到营销效劳上;又好比我们的营销效劳一开始就要站正在客户消耗的态度去抉剔我们本身等等,这些都是严重的看法改变,也是挽救我们本身的前途。又好比执行门店体验、网上交易,那又是商业模式的改变,我们不只要顺应,并且要立异。转型晋级逼着我们改动活法,某种意义上是死而复活,凤凰涅槃。正在这个历程中,我们的奇迹目的、管理头脑、运营理念、商业模式、生产流程、市场视野、人才队伍,都邑发作主要的立异  转变,如许,我们便能获得周全提拔,转型晋级酿成自发立异、自立立异。

转型晋级依托谁

  凌兰芳道,转型晋级依托谁?谁去转型晋级?回覆只要一个:全部员工。中国制造之所以处在产业链国际合作的低端,多种缘由以外,另有一个主要的微弱点,就是短少一支高本质下妙技的优秀员工部队,转型晋级也要处理这个问题。丝绸之路集团正视以人为本,异常关爱员工,然则我们近来提出的标语是“以人为本,培养员工”。转型晋级需求重修员工部队,这项事情正在我们丝绸之路集团曾经启动,对员工执行德勤绩能的评级考降轨制,让员工正在转型晋级中找到提拔本身生长本身的时机,从而周全优化企业人力资源。

  凌兰芳道,转型晋级是21世纪上半叶中国制造业的一个巨大进程,我们一定会正在这个时机期迎来丝绸之路奇迹的立异生长!

 

 

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